La chocolaterie Galler: la collaboration et le bien-être comme moteur d'excellence
Avec une gouvernance collaborative, la chocolaterie Galler allie tradition et innovation pour transformer son organisation et renforcer son impact.

Chocolaterie GALLER
LOCALISATION: Liège
A PROPOS:
- Chocolaterie indépendante fondée en 1976, basée à Liège.
- 170 collaborateurs passionnés.
- 3 sites de production, 17 boutiques
LE CHALLENGE:
Comment inclure réellement les équipes de production dans les enquêtes bien-être et les micro-formations, tout en préparant efficacement l’audit IFS ?
LA SOLUTION:
VitalTeam et sa borne interactive
RESULTATS CLES:
- Taux de participation à l'enquête bien-être: 90-95%
- Temps passé par les RH sur la collecte/compilation des réponses: divisé en 3
- Formation & sensibilisation terrain: micro-formations courtes, adaptées et motivantes
- Préparation audit IFS / conformité: documentation structurée, preuves + tableaux pour l’audit facilement consultables
Le challenge
La Chocolaterie Galler souhaitait non seulement structurer sa gouvernance et clarifier les responsabilités, mais aussi comprendre réellement le vécu de ses collaborateurs : bien-être, conditions de travail, inclusion des équipes de production. En parallèle, les micro-formations devaient préparer l’audit IFS pour garantir la conformité sur les aspects qualité, hygiène, et bien-être.
Le solution VitalTeam et sa borne interactive
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Mise en place d’une borne tactile sur les sites de production pour que tous les collaborateurs, même sans email, puissent répondre aux enquêtes bien-être (QVT) et aux micro-formations rapides.
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Mise en place de micro-formations ciblées : modules sur la sécurité, hygiène, stress, etc., avec quiz courts, mesurables.
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Gestion centrale des résultats, reporting temps réel, tableau de bord agrégé : les retours bien-être remontent directement à l’équipe RH/managériale.
Les impacts
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Mobilisation maximale : participation très élevée, y compris des opérateurs de production.
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Micro-formations reconnues utiles : les collaborateurs rapportent un sentiment de reconnaissance, d’utilité, et plus de clarté.
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Audit IFS facilité : les preuves demandées (formation, conditions, bien-être) sont consolidées, documentées et vérifiables.
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Gain de temps RH massif : moins de saisie manuelle, de relances, de traitement des résultats.
